Key Elements of the Sprint Retrospective
Sprint Retrospective 是一个由ScrumMaster在sprint刚结尾时推进的一个总结会议，为了让团队探讨和弄清楚有哪些可以改变可以促使团队在下一个sprint周期内更高效；Sprint Review 是看团队的工作成果，而retrospective 会议看的是如何来实现
retrospective 包含如下三个主要问题的讨论：
- 在sprint 周期内时，有哪些我们做得不错
- 在sprint 周期内时，有哪些我们做得不好
- 我们可以做些什么来改进
Sprint Retrospective 是一个非常重要的途径来帮助团队持续进化和提高
它对每个人都非常重要，包括Scrum团队，PO（the product owner），ScrumMaster。在一个开放的、真诚的、有建设性的氛围下，每个人都有机会阐述自己的观点。它也经常帮助管理者获得项目开展过程中的反馈。
Sprint retrospective 的关键元素：
- 在每个sprint 结尾时进行，确保项目组的工作方式持续改进
- retrospective会是一个团队合作的过程，它应该让所有的团队成员参与，包括PO、SM
- 团队成员一起找出有哪些做的好，哪些可以进行提高的点
- 团队成员一起讨论现遵循的流程有哪些改进的建议
- 团队成员一起讨论有哪些好的想法可以提高生产效率
- SM根据团队方向优先考虑行动和经验教训
- 能够很好促进团队的形成和联系，特别是在任何可以识别和处理冲突的事项上
- 回顾会能帮助团队建立主人翁意识和和促进团队的自管理
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